Le traditionnel mode de management basé sur le pouvoir et le contrôle semble ne plus être efficace pour séduire et retenir les talents de la génération Z.
La génération z : une nouvelle donne pour les recruteurs
Née dans un monde digital, élevée dans le changement constant, affirmée dans ses valeurs, la génération Z, cette tranche démographique née entre 1996 et 2010, chamboule les règles du jeu traditionnelles du recrutement. Les vieilles méthodes de contrôle et pouvoir ne résistent pas face à cette génération pour laquelle l’autonomie, la liberté et l’équité sont des valeurs cardinales. Ainsi, les entreprises sont amenées à revoir leurs tactiques pour attirer et retenir ces perles rares pour qui le bien-être et le rôle significatif au travail sont fondamentaux.
Roblox : un modèle à considérer
Il serait judicieux pour les employeurs de prendre exemple sur des entreprises comme Roblox. Cette plateforme de création de jeux vidéo a su créer une communauté forte et engageante, offrant à ses utilisateurs une grande marge de manoeuvre pour exprimer leur créativité. Les membres de la génération Z forment une partie de leur public cible, et Roblox semble avoir trouvé le moyen de répondre aux désirs et aux besoins de cette génération.
En valorisant l’idée de co-création et d’appartenance à une communauté passionnée, Roblox a su tisser des liens solides avec sa base d’utilisateurs. Les employeurs pourraient s’inspirer de cette approche en cultivant une culture d’entreprise qui valorise l’engagement, l’autonomie et la co-construction.
Vers un nouveau modèle de management
Le modèle de management de Roblox met donc l’accent sur l’autonomie et le sentiment d’appartenance à une communauté. Pour retenir les talents de la génération Z, il convient sans doute pour les entreprises de mettre en avant des valeurs similaires. Il faut cultiver un environnement de travail plus collaboratif et flexibles, basé sur la confiance et le respect mutuel, plutôt que sur des structures hiérarchiques rigides.
Ce modèle de management pourrait en outre, ne pas servir uniquement pour attirer les jeunes talents, mais également pour instaurer un environnement de travail favorable à l’innovation, à la créativité et à l’efficacité globale de l’entreprise.
Adopter des modèles plus flexibles et participatifs, à l’image de Roblox, pourrait donc être une clé pour faire face aux défis humains et organisationnels auxquels les entreprises sont aujourd’hui confrontées. L’entreprise de demain sera-t-elle celle qui privilégiera autonomie, engagement et créativité au détriment de contrôle et de pouvoir ? Seul l’avenir nous le dira.