La chute de cette entreprise soulève des questions sur la réalité de ses ambitions et la véracité de ses promesses.

Un projet qui a captivé les esprits

En 2016, à Reims, naissait InnovSanté, une entreprise qui allait devenir Relyfe. Son ambition : créer une carte de santé universelle, le Passcare, contenant toutes les données médicales d’un individu. Ce projet a séduit dès ses débuts, promettant de révolutionner la relation patient-soignant.

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Adnan El Bakri, maître de la communication, a su attirer des personnalités influentes pour soutenir sa vision. En 2018, des contrats étaient annoncés en France et en Afrique, renforçant l’enthousiasme autour de Relyfe. Pourtant, la réalité allait bientôt contredire cette image idyllique.

Des promesses non tenues

Les promesses d’Adnan El Bakri se sont effondrées comme un château de cartes. Malgré des fonds importants, le Passcare n’a jamais vu le jour, et les collaborations annoncées étaient souvent fictives. L’illusion a duré jusqu’à la liquidation de l’entreprise en 2022.

Un traqueur d’activités physiques et une balance pour les personnes à mobilité réduite

La gestion interne de Relyfe était chaotique, marquée par un management problématique et des recrutements inappropriés. La structure manquait d’une direction claire, ce qui a précipité sa chute. Le désengagement de partenaires clés a scellé son destin.

📋 Récapitulatif Détails
✨ Débuts prometteurs Création de la carte de santé Passcare
💸 Levée de fonds Près de 7,5 millions d’euros levés
❌ Échec final Liquidation judiciaire en 2022

Un avenir incertain mais ambitieux

Malgré l’échec de Relyfe, Adnan El Bakri ne perd pas espoir. Sa nouvelle entreprise, Diagnoz.AI, vise à combiner intelligence artificielle et recherche scientifique pour prolonger la vie humaine. Ce projet ambitieux attire déjà l’attention, mais la question de la fiabilité persiste.

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La communauté des investisseurs reste prudente, se souvenant des erreurs passées. Toutefois, l’engouement pour l’IA générative pourrait offrir à El Bakri une seconde chance. Mais sera-t-il différent cette fois-ci ?

Pour finir, voici quelques leçons à tirer de l’histoire de Relyfe :

  • Ne pas se fier uniquement à la communication séduisante.
  • Évaluer les projets sur des bases concrètes et réalisables.
  • Apprendre des échecs pour mieux rebondir.

L’histoire de Relyfe est une leçon sur les dangers des promesses vides et sur l’importance d’une gestion solide. Alors, qu’adviendra-t-il de l’e-santé française, et qui saura réellement transformer le secteur ?

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Lynda, journaliste passionnée par l'entrepreneuriat et les nouveaux business, est diplômée de Paris-Sorbonne et formée en Search Marketing. Alliant écriture et optimisation SEO, elle explore les modèles d'affaires émergents et les opportunités du marché. Contact : [email protected].

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